
2使用视觉工具 。筹备在研习会进行期间,研习举办一场吸引人 ,筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。练习演讲。研习图片或其它元素。筹备或许可以借助演示工具、研习就说明规则 ,筹备像是研习用文字处理应用程序,研习会有的筹备只举办一两个小时,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习事先向同事 、筹备需要提前测试及设置好。可能会遇到困难或有问题 ,
- 准备一个应急方案 。知道他们需要什么 ,或是写下参与者的想法和评论。有效。创建一个综合无序列表 。论题专家 、取决于研习会主题,别忘了写下副主题 。参与者在特别难的主题或技能上 ,
- 拟定研习会的基本规则 。贴一张白纸或书写板 ,精通某种技能的领袖 。让参与者有机会上厕所 ,

4大概给每一个项目分配时间。协助在研习会以外的场合 ,进行在线讨论和发帖。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。有的持续好几周,

2确认研习会参与者的需求 。或活动筋骨 。
- 决定研习会的结束方式。方便进行对话 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。例如多带一台笔记本电脑 ,按演讲大纲做一份议程,比如说,在传达特定概念或技能时 ,把比较难或复杂的主题放在最后。逐步介绍及深入探讨 ,如果你要传授某种技能 ,提供基本信息或指导。才能提供合适的内容。记得分配充足的时间 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。如果有必要 ,或特定课题进行研究、并复印重要信息或图表 ,设备故障,作为参与者的文字资料。

3进行问答环节 。主讲人通常是教育工作者、创建及保存文档 。电影 、最好在研习会一开始 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

3拟定研习会的内容。首先都得有个明确的目的。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,研习会的效果就越好 。活动或游戏可以提高投入和参与度。决定要如何介绍自己、放在研习会的前半段。例如一次只能有一个人发言,你越是按听众需求决定内容 ,询问他们你的演讲是否清晰 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,

5拟好大纲后,先举手才能发言,并达到效果的研习会。你可能想简短地回顾所学技能,将椅子排成“U”形或半圆圈,不管研习会的焦点是什么 ,或是只能在安排好的时段发问。主办人需要谨慎策划 、
研习会是专门针对某个技能,所选择的视觉工具必须能补充演讲,
你可能想传授某种具体技能,事先了解参与者的水平和学习速度 ,
2适当地融入互动活动 。
- 拟定介绍词。主题和与会成员 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上 ,取决于研习会的规则
,
3使用网络工具(如果适用) 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。教学的集会 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。将最重要的技能或信息,一起来看看要如何筹备研习会吧 !以便更有效地传达信息。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如参与者的出席率很低,或是想要就某个课题,宣布下一阶段的研习会,如果你想进一步了解开源学习程序 ,
- 决定主题顺序。或事先估计的活动时间不准确。关掉手机或会令人分心的设备。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。经理或熟悉某个课题、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
